看错人，做错项目，浪费大量时间；放手去干，设置止损机制

老板做到一定程度容易犯一个错误，啥事都让员工去做， 说好听叫利用人力杠杠，说不好听是自己懒了。

往往想自己做点容易的事，实际上往往形成了一个走向衰落的转折点。如果看错了人，做错了项目，会浪费了大量时间。

怎么识别这个项目适合自己的人做呢? 能做到什么程度? 答案是只有亲自试过才知道。

当然如果身边有能力极强的，可以放手给他去干也可以，但需要设置止损机制