做老板的关键：建立高效的流程机制，推动团队自动化运行

做老板的关键是:

• 选好赛道，找好新的机会，
• 匹配手头资源，找人，找资源
• 打造一支能打仗的团队
• 内部做好流程，把他标准化下来
• 把你看好的新品，交给你的团队，让流程和机制推动他们自动化运行

   

只有建立高效的流程机制，才能快速复制，才能不依赖你的精力，你不去打造这套系统，你根本没法抽身出来。